در این ویدئو با اسکرام به صورت کلی آشنا می شود و المنت های اسکرام معرفی خواهد شد.
اسکرام یک چارچوب سبکوزن است که به افراد، تیمها و سازمانها کمک میکند تا از طریق یافتن راهحلهای تطبیقپذیر برای مشکلات پیچیده، ارزش خلق کنند.
اسکرام بر پایه تجربه گرایی و تفکر ناب بنانهاده شده است. تجربه گرایی تأکید می کند که دانش از تجربه حاصل میشود و تصمیم گیری بر اساس مشاهدات
است. تفکر ناب اتلاف را کاهش میدهد و بر روی ضروریات تمرکز میکند.
اسکرام برای بهینه سازی امکان پیش بینی پذیری و کنترل ریسک از یک روش چرخشی، افزایشی استفاده می کند. اسکرام گروه هایی از افراد را به کار میگیرد
که درمجموع همه مهارتها و تخصصهای لازم برای انجام کار را دارند و در صورت نیاز آن مهارتها را با یکدیگر به اشتراک گذاشته و یا کسب می کنند.
اسکرام به منظور بازرسی و سازگاری، چهار رویداد رسمی را درون یک رویداد به نام اسپرینت، باهم ترکیب کرده است. این رویدادها به این دلیل کار می کنند
که ارکان تجربی اسکرام: شفافیت، بازرسی و سازگاری را اجرا میکنند.
برای مشاهده ویدئو به لینک ذیل مراجعه نمایید.
دیدگاهتان را بنویسید