امروز:27 May, 2024

دوره آنلاین مدیریت پروژه با اسکرام

اسکرام برای هر گروه،تیم و شرکتی که روی طراحی پروزه های پیچیده کار می‌کند، و حتی برای تیم‌های بازاریابی بسیار مناسب است.

برای شرکت در این دوره به لینک ذیل مراجعه نمایید:
https://keywork.ir/course/scrum

امروز با توجه به افزایش زودهنگام تغییرات تکنولوژی و نیازمندی های مشتریان، برای اینکه بتوانیم پروژه ها و ایده های خود را منطبق با این تغییرات پیش ببریم نیازمند استفاده از روش های نوین مدیریت پروژه و ابزارهای لازم به آن هستیم. دنیای امروز به سمت خلق ارزش بیشتر گام بر میدارد و امروز پروژه هایی که بیشتری ارزش را ایجاد می کنند موفق بوده و پایداری بیشتری در کسب و کارهای خود خواهند داشت. لذا هدف از این دوره آشنایی با مدیریت پروژه چابک و نحوه به کار گیری موثر اسکرام، به عنوان محبوب ترین ابزار و چارچوب در این حوزه، می باشد.

هدف نهایی از این دوره این است تا مخاطبین ضمن درک عمیق از چرایی حرکت به سمت چابکی، و همچنین امکان شناخت بهترین روش برای مدیریت پروژه های خود بر اساس محیطی که در آن فعالیت می کند می باشد. همچنین کاربردی ترین و محبوب ترین ابزار چابکی با عنوان اسکرام به صورت عملی آموزش داده می شود تا مخاطبین بتوانند در انتهای دوره ضمن شناخت کامل المنت های اسکرام، نسبت به پیاده سازی و یا بهبود این روش در تیم های خود اقدام نمایند.


بعد از دوره اسکرام چه چیزی میاموزیم:
۱- با مدیریت پروژه و مدیریت پروژه چابک آشنا می شویم

۲- امکان مقایسه بین روش های سنتی و چابک را خواهیم داشت و می توانیم بر اساس شرایط کسب و کار خود از بهترین روش استفاده نماییم

۳- با ارزش ها و اصول چابکی آشنا خواهیم شد

۴- تاریخچه و المنت های اسکرام را به صورت کامل آموزش خواهیم دید

۵- فرا میگیریم چگونه اسکرام را به طور عملی در تیم های خود پیاده سازی کنیم

با مفاهیم مربوط به مهندسی نیازمندی های نرم افزار آشنا خواهیم شد
مخاطبین دوره اسکرام چه کسانی هستند:
۱- تمامی مدیران ارشد و میانی در شرکت های بزرگ، متوسط و کوچک

۲- تیم های استارتاپی

۳- نفراتی که در شرکت های خود از روش اسکرام استفاده می نمایند.

۴- علاقه مندان به اسکرام

۵- علاقه مندان به مباحث چابکی در مدیریت پروژه

۶- اسکرام مسترها و کسانی که علاقه مند به کار در حوزه اسکرام می باشند.

۷- مدیران محصول و مالکین محصول

۸- افراد علاقه مند به نوآوری

۹- مشاوران مدیریت

۱۰- افراد درگیر در حل مساله های پیچیده

سرفصل‌های دوره مدیریت چابک با اسکرام:
۱- جلسه اول – مقدمات

۲- جلسه دوم – چرخه عمر پروژه‌ها و انتخاب آن‌ها

۳- جلسه سوم – بیانیه چابک

۴- جلسه چهارم – آشنایی با اسکرام و ارزش‌های ان

۵- جلسه پنجم – المنت‌های اسکرام

۶- جلسه ششم – نقش‌های اسکرام

۷- جلسه هفتم – رویدادهای اسکرام بخش اول

۸- جلسه هشتم – رویدادهای اسکرام بخش دوم

۹- جلسه نهم – مصنوعات اسکرام

۱۰- جلسه دهم – مهندسی نیازمندی‌ها در اسکرام

برای شرکت در دوره به لینک ذیل مراجعه نمایید
https://keywork.ir/course/scrum

avatar

محمد حمیدی: بنیان‌گذار گروه مشاوره و آموزشی چابک شو؛ مربی تحول چابکی و مدرس دوره های آموزشی مدیریت پروژه چابک، اسکرام، کانبان و تحول چابکی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.