امروز:25 July, 2024

خبرهای ویژه سایت

نحوه اعمال ارزش های اسکرام از دید یک اسکرام مستر

در طی این سال هایی که به عنوان اسکرام مستر فعالیت داشته ام ، بیش از پیش متوجه نیاز...

در تیم های چابک به سمت بحث حرکت کنید ولی تمام اسناد را دور نریزید

این مقاله ترجمه ای است از سری ایمیل های هفتگی آقای مایک کوهن برای مخاطبان سایت mountaingoatsoftware فکر می‌کنم...

بانک مقالات محمد حمیدی در Virgool | ویرگول

در این بخش تمامی عناوین مقالات نوشته شده یا ترجمه شده توسط خودم در ویرگول را با شما دوستان...

چرخه عمر تست چابک در توسعه محصول

تفاوت تست محصول در مدل آبشاری و چابک توسعه محصولات نرم افزاری در میحطی پیچیده و پر از ابهام...

اگر در تیم خود شفافیت ندارید به دنبال تخمین نباشید

در بحث چابکی و خصوصا چارچوب اسکرام بحث های زیادی در خصوص تخمین و مشکلات آن، یا راهکار های...

استفاده از متریک ها جهت سنجش چابکی در توسعه محصول

همه ی تیم هایی که در محیط های پیچیده به خصوص محیط های تولید و توسعه نرم افزار مشغول...

آشنایی با متدولوژی XP (Extreme Programming) – قسمت اول

برنامه نویسی مفرط یا افراطی که معمولا به اختصار XP نامیده می شود، توسط Kent Beck در دهه 1990 میلادی ارائه شد.کن بک...

اجرای اسکرام سنگین نیست !!!

مدتی قبل که با یکی از همکاران در مسیر برگشت به خانه هم مسیر شده بودیم و از قضا هم تازه به تیم...

مسیر شغلی مدیر پروژه ( رایگان )

مسیر شغلی مدیر پروژه مدیر پروژه یک عنوان شغلی جذاب و محبوب با موقعیت شغلی مناسب است که هم لحاظ درآمدی و هم...

معرفی هشت جنبه اسکرام مستر

مسئولیت استقرار اسکرام، مطابق با آنچه در راهنمای اسکرام تعریف شده، با اسکرام مستر است. اسکرام مسترها این کار را با کمک کردن...

چهار روش برای مربیگری در تیم ها با استفاده از ارزش های اسکرام

اسکرام چارچوبی است که در تیم‌های خودسازمانده رشد می‌کند. به شما مرزها (مثلاً Time-BOX بودن یک اسپرینت)، مسئولیت‌های روشن (مثلاً مالک محصول ارزش...

حرکت به سمت تفکر مبتنی بر محصول، فقط یک شروع است

یک گفتگوی رایج در میان طرفداران چابک، نیاز به تغییر از تفکر پروژه محور به تفکر مبتنی بر محصول است. شما می توانید...