صفحه اصلی – مطالب تمام عرض شبکه ای – وبلاگ

امروز: 8 October, 2024

درباره ما

محمد حمیدی: بنیان‌گذار گروه مشاور و آموزشی چابک شو، مربی تحول چابکی و مدرس دوره های آموزشی مدیریت پروژه چابک، اسکرام، کانبان و تحول چابکی

Mohammad Hamidiمارس 4, 2021

نقش مدیران در سازمان ها با رویکرد چابک

Mohammad Hamidiژانویه 21, 2021

وقتی رویکرد چابک به کمک توسعه نظام کار ترکیبی (هیبریدی) می آید

Mohammad Hamidiنوامبر 3, 2022

چهاردلیل برای تخمین در توسعه محصول

مهدی فرحزادیسپتامبر 13, 2022

7 کاری که باید در طول برنامه ریزی اسپرینت انجام دهید

پیمان علی پورآگوست 22, 2022

3 چالش رایج در برنامه ریزی چابک و راهکارهای حل آن

مهدی فرحزادیجولای 31, 2022

نحوه اعمال ارزش های اسکرام از دید یک اسکرام مستر

پیمان علی پورژوئن 18, 2022

در تیم های چابک به سمت بحث حرکت کنید ولی تمام اسناد را دور نریزید

Mohammad Hamidiمی 4, 2022

خدمات آموزش و مشاوره

بانک مقالات محمد حمیدی در Virgool | ویرگول

Mohammad Hamidiمی 4, 2022

چرخه عمر تست چابک در توسعه محصول

مهدی فرحزادیمی 2, 2022

اگر در تیم خود شفافیت ندارید به دنبال تخمین نباشید

Mohammad Hamidiمی 2, 2022

استفاده از متریک ها جهت سنجش چابکی در توسعه محصول

مهدی فرحزادیآوریل 25, 2022

بررسی 7 آیتم اتلافات در توسعه نرم افزار

Mohammad Hamidiآوریل 13, 2022

آیا در انتهای هر اسپرینت نیاز به برگزاری جلسه Retrospective (بازاندیشی اسپرینت) میباشد؟

مهدی فرحزادیآوریل 13, 2022

بارگذاری بیشتر